主要經(jīng)營建筑工程、市政工程、水利水電工程、公路工程、機電工程、地基與基礎(chǔ)工程等。
組織機構(gòu)
組織管理原則:
1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則:統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理;
2、命令指揮統(tǒng)一原則:下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮,個人只對一個上級匯報工作的原則;
3、責權(quán)利相對應原則:責任明確、權(quán)利適當、利益合理;
4、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則:監(jiān)督要公正客觀,必須不直接參與執(zhí)行;
5、合理分工、團結(jié)協(xié)作;
6、組織的總目標至高無上,任何個人和團體利益不能置于組織利益之上。
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